Objectifs pédagogiques
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Prérequis
Programme de formation
Introduction au management participatif
Définition et principes du management participatif.
Différences entre les styles de management traditionnel et participatif.
Avantages du management participatif pour les équipes et les organisations.
Instaurer une culture de la confiance
Importance de la confiance dans le management participatif.
Stratégies d’instauration de la confiance.
Rôle de la vulnérabilité et de la transparence.
Stratégies de communication
Les styles de communication et leur impact.
Écoute active et feedback.
Faciliter des réunions ouvertes et inclusives.
Outils de communication pour les équipes à distance.
Responsabiliser et déléguer
Principes de délégation dans le cadre du management participatif.
Techniques de responsabilisation.
Le risque d’inertie dans le management participatif.
Définir des attentes et des responsabilités claires.
Surmonter les défis de la délégation.
Encourager l’engagement et l’esprit d’initiative des collaborateurs
Théories de la motivation pertinentes pour le management participatif.
Techniques pour encourager l’initiative et l’innovation.
Reconnaître et récompenser les contributions.
Gestion des risques associés à une autonomie accrue.
Résolution des conflits dans un contexte participatif
Causes courantes de conflit dans les équipes participatives.
Styles et stratégies de résolution des conflits.
Techniques de médiation et de négociation.
Scénarios de jeux de rôle axés sur la résolution des conflits.
Pratiques de management participatif
Étapes de la transition vers un style de management participatif.
Stratégies de gestion du changement.
Mise en place de structures de participation (ex : comités, systèmes de feedback).
Conclusion
Résumé des points clés de la formation.
Plan d’action pour la mise en œuvre du management participatif.
Partage des engagements et des prochaines étapes.
Session de feedback sur la formation.
