Formation Les OKRs au service de la vision produit

Avec notre formation, découvrez comment aligner la vision produit sur la stratégie mais aussi la meilleure façon de transformer une mission en résultats mesurables et structurer le pilotage avec des objectifs clairs ! Bénéficiez d’une méthodologie éprouvée, d’outils pratiques et participez à des ateliers interactifs pour apprendre à déployer vos OKRs mais également de théorie et de retours d’expérience.

Permettez à vos équipes de passer au niveau supérieur avec cette formation complète qui saura renforcer les compétences de vos collaborateurs !

Objectifs pédagogiques

Comprendre l’origine et la philosophie des OKRs pour mieux les intégrer dans une stratégie produit.

Distinguer les OKRs des autres outils de pilotage comme les KPIs.

Identifier les bénéfices attendus de l’utilisation des OKRs dans un contexte de gestion de produit.

Structurer des objectifs inspirants et motivants pour aligner les équipes sur une vision commune.

Préparer et cadencer des cycles OKR en définissant les conditions de réussite et les rôles clés.

Construire un backlog produit cohérent avec les objectifs stratégiques et tactiques.

A qui s’adresse cette formation ?

Public

Prérequis

Aucun.

Programme de formation

Introduction et Principes des OKRs

Origine et philosophie des OKRs.
Différences entre OKRs, KPIs, et autres outils de pilotage.
Les bénéfices attendus des OKRs.
Modern Agile et OKRs.
Sortir du mode Feature Factory.