Formation Manager de demain : devenez un manager inspirant

Le monde du travail a beaucoup évolué ces dernières années. On parle d’agilité, de transversalité, d’horizontalité, de management collaboratif. Quels sont ces nouvelles formes de management qui répondent aux nouveaux codes des générations et de l’évolution de la société ? Cette formation de 2 jours va vous permettre d’identifier les enjeux d’un contexte sociétal en mouvance (transformation digitale, multi-génération, compétences du 21ème siècle) et transformer vos pratiques pour devenir un manager inspirant.

Objectifs pédagogiques

Comprendre les nouveaux enjeux du monde du travail

S’approprier les outils, compétences et postures pour remplir son rôle de manager

A qui s’adresse cette formation ?

Public

Managers

Prérequis

Avoir ou avoir eu la responsabilité d’une équipe et/ou d’un projet.

Programme de formation

Identifier les enjeux d’un contexte sociétal en mouvance

Comprendre l’impact de la transformation digitale sur l’organisation du travail
– Historique et définition de la transformation digitale : une révolution sociétale ?
– Impact sur les organisations
– Impact sur les métiers : disparition d’emplois, transformation des métiers
Appréhender les caractéristiques des générations X, Y et Z
– Qui sont-ils ?
– Quels sont leurs comportements et leur motivation au travail ?
-Comment les manager ?
Identifier les compétences du 21ème siècle
– Evolution sociétale et émergence de nouvelles compétences
– Découvrir les compétences du 21ème siècle : les 4C
Comprendre les nouvelles aspirations des collaborateurs
– Evolution de leurs attentes (équilibre vie privée/vie professionnelle, bien-être au travail, etc.)
– Quelles conséquences sur l’organisation du travail (télétravail, espace collaboratif, entreprise libérée, « Googlisme », etc.) ?

Transformer et améliorer ses pratiques pour devenir un manager inspirant

Connaître et s’approprier les compétences du manager inspirant
– Les compétences du 21ème siècle, version manager
– Savoir se connaître soi-même et être en accord avec ses valeurs
– Développer la collaboration
Actionner les leviers pour motiver ses équipes et accroître la performance globale
– Les leviers de la motivation au travail
– Choisir ses leviers d’action de manager inspirant