Formation sur les RPS (risques psychosociaux) pour managers

Améliorez la productivité et le bien-être de votre équipe grâce à notre formation sur les risques psychosociaux. Conçue pour les managers, cette formation complète permet aux participants d’acquérir des stratégies essentielles pour identifier, traiter et atténuer les risques psychosociaux sur le lieu de travail. En favorisant un environnement de travail positif et sûr, les managers peuvent améliorer de manière significative la cohésion de l’équipe, réduire le turnover et améliorer la santé globale de l’organisation. Les participants acquerront des connaissances inestimables grâce à des méthodes d’apprentissage interactives, des exercices pratiques et des études de cas réels, ce qui leur permettra de repartir avec des compétences utiles pour contribuer à la réussite et à la résilience de leur équipe. Assurez l’avenir de votre organisation en accordant dès aujourd’hui la priorité au bien-être mental et émotionnel de vos collaborateurs.

Objectifs pédagogiques

Identifier son rôle en tant que manager en matière de santé au travail

Reconnaître les risques psycho-sociaux et comprendre leur origine

Réagir rapidement face aux situations rencontrées

A qui s’adresse cette formation ?

Public

Managers

Prérequis

Être en situation de management.

Programme de formation

Introduction aux risques psychosociaux

Définition et importance de la santé au travail.
Vue d’ensemble des risques psychosociaux (RPS) et de leur impact sur le lieu de travail.
Le rôle du manager dans l’identification et l’atténuation des RPS.

Identifier les risques psychosociaux

Le stress au travail (surcharge de travail, manque de moyens, manque d’autonomie…).
Violences internes à l’entreprise (harcèlement, conflit…).
Violences externes à l’entreprise (insultes, menaces, agressions…).
Burn-out, bore-out, brown-out, quelles différences ?
Causes et facteurs contributifs des RPS : culture organisationnelle, conception du poste de travail, relations interpersonnelles…
Signes et symptômes communs des RPS.
Outils d’identification des risques psychosociaux : enquêtes, entretiens individuels…

Cadre juridique et responsabilités des managers

Vue d’ensemble de la législation française en matière de RPS.
Responsabilités managériales dans la garantie d’un environnement de travail sûr.
Conséquences de la non-conformité.
Considérations éthiques : confidentialité, non-discrimination, soutien…

Stratégies de gestion des risques psychosociaux

Mesures préventives : organisation du travail, leadership de soutien, communication…
Stratégies d’intervention : résolution des conflits, programmes de gestion du stress, orientation vers une aide professionnelle…
Elaboration d’un plan d’action : objectifs, actions, responsabilités et suivi des progrès.

Créer un environnement de travail propice à la cohésion d’équipe

Techniques pour instaurer la confiance et une communication ouverte.
Rôle de l’empathie et de l’intelligence émotionnelle dans le leadership.
Stratégies pour promouvoir le travail d’équipe et le soutien mutuel.
Activités de renforcement de la résilience : exercices de pleine conscience et de renforcement de l’esprit d’équipe.

Etude de cas

Examen détaillé d’études de cas impliquant des RPS.
Travail de groupe pour analyser les cas, identifier les risques et proposer des solutions.

Conclusion et plan d’action

Examen des concepts clés et des stratégies apprises.
Élaboration d’un plan d’action personnel pour la mise en œuvre des stratégies de prévention et de gestion des RPS.
Questions et réponses ouvertes pour les derniers éclaircissements.