Formation IA pour chef de projet agile

L’IA transforme la gestion de projet agile en optimisant la rédaction des artefacts, la collaboration et la prise de décision. Cette formation d’une journée permet aux chefs de projet, Scrum Masters, Product Owners et développeurs de comprendre les fondamentaux de l’IA, d’apprendre à utiliser le prompt engineering et d’intégrer l’IA dans une démarche d’amélioration continue. Grâce à des ateliers pratiques, les participants exploreront l’automatisation des user stories, la priorisation du backlog et l’analyse des feedbacks d’équipe. En fin de session, ils repartiront avec des outils concrets pour intégrer efficacement l’IA dans leur quotidien Agile.

Objectifs pédagogiques

Comprendre les fondamentaux de l’IA et son impact sur la gestion de projet agile.

Utiliser l’IA pour automatiser la rédaction des artefacts agiles.

Optimiser la collaboration et la prise de décision grâce aux outils d’IA et au prompt engineering.

Intégrer l’IA dans une démarche d’amélioration continue.

A qui s’adresse cette formation ?

Public

Prérequis

Connaissances en méthodes agiles.

Programme de formation

Introduction à l’IA et son impact en gestion de projet agile

Définition de l’IA.
Présentation générale des modèles génératifs de langage.
Panorama des technologies existantes.
Enjeux et opportunités pour les chefs de projet Agile.
Exemples concrets d’utilisation dans le cadre Agile.

Des prompts clairs et précis pour obtenir des réponses pertinentes

Techniques de prompt engineering.
Vos prompts optimisés grâce à la méthode CRAFT.
Les GPTs pour personnaliser vos interactions avec l’IA

Rédaction assistée des user stories et critères d’acceptation

Générer vos user stories grâce à l’IA.
Application des critères INVEST.
Les critères d’acceptation en format Gherkin.

Définition et priorisation du backlog produit

Génération et amélioration des épics et features.
Aide à la priorisation basée sur la valeur business.
Alignement avec la roadmap produit grâce aux suggestions IA.

Optimiser la collaboration et l’amélioration continue avec l’IA

Création de templates d’ateliers collaboratifs.
Générer et structurer des rétrospectives adaptées au contexte.
Analyser les feedbacks d’équipe et parties prenantes.
Identifier les tendances et extraire des insights avec l’IA.

Conclusion et échanges

Récapitulatif des apports de l’IA dans le rôle de chef de projet Agile.
Bonnes pratiques pour intégrer l’IA dans son quotidien Agile.
Enjeux éthiques, limites et défis.