Durée : 25 heures
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Objectifs
Public et prérequis
Programme
Présentation de la formation et des objectifs pédagogiques
Aperçu du programme de formation
Importance de l’agilité dans le contexte actuel
Introduction à l’agilité d’entreprise : principes de la Business Agility et modèle détaillé
Introduction à l’agilité pour l’IT : les causes contextuelles, les besoins de changement…
Business Analysis et agilité : l’extension agile du BABOK, les écueils de la BA, son positionnement en agile
Exemple de cas pratiques : analyse des fausses idées sur l’agilité, étude de cas sur l’implémentation de l’agilité en entreprise…
Les principes agiles : le manifeste agile, la notion de produit, les rôles clés…
Différences entre cycle agile et cycle traditionnel
Artefacts liés au produit
Les pratiques Scrum et Kanban
Conduite de projt agile : concepts de planification, priorisation, gestion des risques…
Pratique du Lean
Les principes de l’agilité à l’échelle
L’organisation métier
L’organisation solution
Organisation Spotify
Introduction au framework SAFe
Organisation des équipes : les rôles agiles à l’échelle, comitologie
Le Business Analyst agile
Rôles atypiques
Mise en place de la transformation agile
Le coaching agile
Pérennité de la transformation
Sur mesure
Disponible à distance
Durée : 25 heures
A partir de : 390 € HT
Disponible à distance
Durée : 25 heures
soit 25 heures de formation
Disponible à distance
Durée : 25 heures
soit 25 heures de formation
Disponible à distance
Durée : 25 heures
A partir de : 390 € HT

Référence : SF33429
À partir de 1400 € HT
2 jours

Référence : SF33063
À partir de 1950 € HT
3 jours

Référence : SF33355
À partir de 1800 € HT
3 jours