Formation Agile Business Analyst - Sensibilisation

La formation « Devenir Agile Business Analyst – Sensibilisation » est une opportunité unique pour les professionnels souhaitant maîtriser l’intersection entre l’agilité et la Business Analyse. Animée par des consultants seniors certifiés, cette formation de deux jours offre une immersion profonde dans les fondamentaux de l’agilité, l’agilité à l’échelle, et le rôle crucial de l’Agile Business Analyst. Les participants bénéficieront d’une compréhension approfondie des enjeux, bénéfices et écueils de la Business Analyse dans un contexte agile, tout en s’appuyant sur des cadres reconnus tels que le BABOK. Conçue pour les Business Analysts, Analystes Métier, Chefs de projet et autres professionnels clés, cette formation offre une combinaison de théorie et de pratique, garantissant une application concrète dans le monde professionnel. Embarquez dans cette aventure d’apprentissage pour transformer votre approche de l’agilité et de la Business Analyse.

Objectifs pédagogiques

Connaître les fondamentaux de l’agilité

Etre sensibilisé à l’agilité à l’échelle et comprendre différentes organisations agiles

Rappeler les fondamentaux de la Business Analyse

Connaître le rôle de l’Agile Business Analyst et ses activités dans le cycle agile

A qui s’adresse cette formation ?

Public

Prérequis

Aucun.

Programme de formation

Introduction à la formation Agile Business Analyst

Présentation générale de la formation Agile BA

Comprendre l’agilité et la Business Analyse dans un contexte agile

L’agilité c’est quoi ? Comment changer ?
Business Analyse dans un contexte agile : enjeux, bénéfices et écueils
Business Analysis Body Of Knowledge (BABOK) et extension agile

Sensibilisation à l’approche agile et conséquence pour la Business Analyse

Agilité : le manifeste agile, valeurs, principes, critères d’éligibilité
Notion de produit et notion de projet
Rôles en agile
Artefacts du portfolio management et du program management
Un exemple de pratique agile : Scrum
Principes du pilotage agile : releases, itérations, incréments, backlogs
Démarche générale d’estimation et de priorisation
Suivi d’avancement aux différents niveaux
Sensibilisation à l’agilité à l’échelle : objectifs, frameworks SAFe et Spotify, rôles à l’échelle
Agile Business Analyst ; rôle, responsabilités et compétences