Introduction et retour sur les grands principes de la culture DevOps
Bref historique du mouvement DevOps
Principes fondamentaux : les 5 piliers CALMS (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing)
Les principales raisons de la mise en place d’une démarche DevOps
Identifier l’ensemble des parties prenantes : clients, business (métiers), équipe de développement (Dev) et équipe d’exploitation (Ops)
Processus et bonnes pratiques à implémenter
Les procédés clés de la DSI DevOps et différences avec la DSI traditionnelle
Considérations organisationnelles : la conduite du changement et l’implication de tous
Automatiser tout ce qui peut l’être ?
Intégration, livraison et déploiement continus
La place des technologies Cloud et la virtualisation des environnements
Les tests logiciels dans une démarche DevOps
Surveillance, feedback et optimisation : l’amélioration continue
La chaîne d’outils DevOps : caractéristiques, contextes d’utilisation et démonstrations
L’Open Source comme fondement de la culture DevOps
Gestion du code source : Git, Subversion, GitLab, GitHub et Bitbucket
Intégration continue et déploiement continu (CI/CD) : Jenkins, Gitlab-CI, Bamboo, TeamCity, Travis, Maven, Gradle…
Automatisation des tests logiciels : Selenium, Cucumber, Jasmine, Appium…
Fournisseurs pour l’hébergement Cloud : Azure, AWS, GCP, OpenStack
Gestion des conteneurs : la suite d’outils Docker et l’orchestration avec Kubernetes, les alternatives Mesos et Docker-Swarm
Automatisation et gestion des configurations : Ansible, Chef, Puppet, SaltStack…
L’Infrastructure-as-code avec Terraform (ou Ansible)
Supervision et monitoring en continu : la stack ELK (ElasticSearch, Logstash, Kibana), Prometheus, Grafana, Zabbix, Nagios, EON…
Outils de gestion de projet : JIRA, Trello, Slack, Hipchat…
