Formation SAFe Lean Portfolio Management, avec certification LPM

Cette formation, conçue spécialement pour les décideurs et cadres impliqués dans la stratégie et la gestion de portefeuille projet Agile, vous apprendra à planifier de manière dynamique et à ajuster vos initiatives et budgets en réponse aux évolutions du marché. Grâce à ce framework conçu pour déployer l’Agilité à grande échelle au sein des entreprises, vous comprendrez comment aligner les stratégies et initiatives du portefeuille avec la planification opérationnelle tout en vous adaptant aux changements, en conservant une vision claire et une roadmap cohérente en termes de financement. Vous trouverez également démonstrations et travaux pratiques au sein de ce cours.

Cette formation vous prépare également à la certification SAFe® Lean Portfolio Management (LPM).

Objectifs pédagogiques

Décrire le Lean Portfolio Management

Lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise

Mettre en place et maintenir une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques

Implémenter le Lean Budgeting et les Guardrails

Établir un flux de portefeuille

Préparer l’examen « SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) »

A qui s’adresse cette formation ?

Public

Chefs de projet

Prérequis

Connaître la méthodologie Agile et avoir une expérience au sein d’une équipe Agile.

Programme de formation

Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)

Pourquoi le Lean Portfolio Management ?
La pensée Lean-Agile et les principes SAFe?.
Le problème du financement par projet .
Les avantages de s’organiser autour de la valeur.
La structure d’un portefeuille SAFe ® .
Aller vers le Lean Portfolio Management.

Établir la stratégie et la vision du portefeuille

Associer le portefeuille à la stratégie d’entreprise.
Maintenir la vision du portefeuille.
Établir la roadmap du portefeuille.

Réaliser la vision du portefeuille à l’aide d’Epics

Définir les Epics du portefeuille.
Estimer les coûts des Epics.
SAFe? Lean Startup.

Mettre en place l’Investment Funding

Lean Budget Guardrails.
Aperçu des événements LPM.
Revue stratégique du portefeuille et synchronisation.
Budget participatif.

Gérer le flux du portefeuille

Décrire la valeur du flux de portefeuille.
Définir le flux avec le portefeuille Kanban.
Prioriser les Epics à l’aide de WSJF (Weighted Shortest Job First).

Mettre en place « Agile Portfolio Operations »

Coordonner les flux de valeur.
Soutenir l’exécution de l’ART et l’excellence opérationnelle.

Mettre en œuvre la « Lean Governance »

Mesurer la performance du Lean Portfolio Management.
Coordonner la conformité.
Technology Business Management (TBM) et SAFe?.
Capitaliser sur l’Agilité des développements logiciels.
Atelier de démarrage du Lean Portfolio Management.
Ressources LPM additionnelles.